2018年是線下元年。無人零售/貨柜，我們早就耳熟能詳。身邊也陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)各式各樣的無人零售品牌。但是你知道么？無人貨架企業(yè)的擴(kuò)張并不一直順風(fēng)順?biāo)?

近期，猩便利被傳出要在全國所有三四線城市撤站，鋪貨低于50人的企業(yè)全部撤柜，針對這一情況，猩便利無人貨架關(guān)于網(wǎng)傳“撤站”事宜進(jìn)行了回復(fù)，猩便利各項業(yè)務(wù)均處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

但是所有消息也不是毫無根據(jù)。北京商報記者求證猩便利相關(guān)負(fù)責(zé)人，猩便利確實對個別點位和城市站要進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，具體細(xì)節(jié)還在調(diào)整！但是可以確定的是：由于城市便利文化不同，對三四線城市公司的策略相對嚴(yán)謹(jǐn)，所以暫時對三四線城市不會投入過多的精力。

基于此，就目前無人貨架的現(xiàn)狀，要如何轉(zhuǎn)型？實現(xiàn)盈利的終極目標(biāo)呢？泉綠恒給的建議是：

在上一篇文章中，我們有簡單的說過，無人貨架都是開放式的普通貨架，那就必定會造成丟失率和貨損率提高，增加商品陳列整理的壓力

所以采取智能貨柜應(yīng)該會優(yōu)于開放式貨架。

無人貨架都是通過掃描每個商品上的二維碼，完成快捷支付。商品體系還是比較單一，消費場景也就略顯單調(diào)?？墒侨绻么髷?shù)據(jù)分析來增加顧客的復(fù)購率，延伸挖掘顧客潛在消費需求，這未免不是一種好方法。

還有一點就是：創(chuàng)業(yè)公司在模式尚未跑通時切不可“急功近利”，急速擴(kuò)張。猩猩便利所暴露的問題也為行業(yè)敲響警鐘。

本文由專注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰寫。本公司專注10年生產(chǎn)研發(fā)。只做最健康最環(huán)保的一次性塑料制品。（qzhc999有你們的關(guān)注，我們將做的更好，歡迎廣大消費者隨時監(jiān)督?。?